^Наверх

рейтинг регионов россии 2016 таблица

В группах лидеров и аутсайдеров в рейтинге по итогам 2015 года существенных изменений не произошло. Ведущие позиции, как и в рейтинге по итогам 2014 года, занимают Москва, Санкт-Петербург, Ханты-Манси

Вас заинтересует:

сделано в регионах россии

19 сентября 2017

Так, было отмечено, что некоторые жалобы решены оперативно, другие требуют некоторого времени для полноценного урегулирования. В частности, председатель правительства Астраханской области Расул Султанов доложил, что ситуация с общественным транспортом поставлена на контроль, проблема с вывозом мусора нормализована. Есть положительные решения и по обращениям, касающимся снабжения качественной питьевой водой и газификации в ряде населённых пунктов региона.

Газификация всей Астраханской области — ещё один важный вопрос, затронутый жителями региона в обращениях к Путину — полностью завершится в ближайшие два года, сказал Жилкин. На данный момент регион газифицирован на 87%. По оставшейся части работ уже даны поручения сформировать график и строго контролировать его исполнение.

Уже до конца 2017 года должна разрешиться трудная ситуация, которая сложилась с предоставлением земельных участков многодетным семьям. Такую задачу поставил глава региона и поручил курировать ее исполнение председателю правительства Астраханской области Расулу Султанову. При этом в обязательном порядке все выделяемые участки должны быть инфраструктурно обустроены.

Исполнение решений по всем вопросам губернатор пообещал проконтролировать лично, отметив, что необходимо «выстраивать систему» и работать на предупреждение возникновения аналогичных ситуаций, а не просто решать конкретную проблему.

Как сообщало ИА REGNUM, папку с вопросами от астраханцев, принявших участие в «Прямой линии», президент РФ Владимир Путин передал Александру Жилкину в рамках состоявшейся 22 августа в Сочи рабочей встречи, поручив лично взять под контроль их исполнение.

Добавим, что в начале сентября областная администрация заявила о том, что газификация Астраханской области продолжается уверенными темпами. В рамках программы «Газификация регионов РФ» ведётся строительство газопровода-отвода «Макат — Северный Кавказ — Хошеутово — Вольное — Харабали», предназначенного для газификации северных районов Астраханской области.

В настоящее время работы по строительству объекта ведутся опережающими темпами. Из 79, 6 км, предусмотренных проектом, сварено в нитку и уложено 78, 9 км трубы. Производится монтаж крановых узлов на отводах к газораспределительным станциям. Завод-изготовитель уже начал подготовку оборудования для их монтажа. Работы планируется осуществить в IV квартале 2017 года, а завершение всего комплекса работ по строительству газопровода-отвода, включая проведение пусконаладочных работ, запланировано на I квартал 2018 года.

Действующий глава Пермского края Максим Решетников в воскресенье с большим отрывом выиграл выборы губернатора региона, набрав 82, 06% голосов. Ближайший конкурент единоросса — Ирина Филатова от КПРФ — получила 7, 49% голосов. В первом после избрания интервью Решетников рассказал корреспонденту РИА Новости Ольге Ерачиной, как завоевывал популярность у населения, как использует свой московский опыт, чтобы сделать Пермский край процветающим регионом и когда жители региона забудут о плохих дорогах.

— По итогам обработки 100% протоколов вы стали лидером на выборах главы Пермского края, набрав 82, 06% голосов избирателей. Политологи изначально говорили, что у вас нет серьезных конкурентов на этих выборах. Согласны ли вы с этим? Если да, то почему нет конкурентов? В регионе нет ярких лидеров в сфере политики? 

— Я исхожу из того, что те результаты, которые есть на сегодняшний момент, это свидетельство поддержки той программы, которая была предложена людям, и свидетельство той работы, которую мы в последние семь месяцев проводили. Было много встреч с людьми. И не просто встреч. Мы не просто обсуждали планы — мы еще и работали. Запустили многие проекты, связанные с ремонтом дорог, с ремонтом дворов, с благоустройством. И в сфере здравоохранения некоторые вопросы уже удалось решить, а что-то мы еще только начали делать. Люди просто видят реальную работу. Поэтому поддержка, я так считаю, была связана именно c этим.

— Не все ваши соперники смогли пройти муниципальный фильтр. Как вы считаете, так ли необходимо введение муниципального фильтра на выборах глав регионов? Может быть, имеет смысл его ослабить, снизить процент подписей, которые должны набрать кандидаты?

— Не готов ничего сказать на эту тему. Я же управленец, я должен заниматься административной работой. А как настраивать политическую систему, пусть решает законодатель.

— Что вам уже удалось сделать за те полгода, которые вы возглавляете регион? Вы уже начали об этом говорить, но, может быть, подробнее остановитесь? Каковы дальнейшие планы на срок вашего губернаторства? Президент Владимир Путин в ходе своего визита в Пермь 8 сентября сказал, что в регионе очень много нерешенных проблем. Какие самые серьезные? Какие из них надо решать в первую очередь?

— А сколько у вас времени есть? Ну, наверное, из того, что уже удалось сделать,  — мы действительно неплохо отработали в этом году сезон, связанный с ремонтом дорог. Мы сконцентрировали большие ресурсы, провели большую работу, связанную с перечнем объектов, составлением смет, проектной документацией, доведением денег до муниципалитетов и так далее. У нас по большинству объектов подрядчики были уже в конце мая. И, несмотря на дождливую погоду, действительно неплохо выполнили ремонт дорог. Почему говорю — неплохо? Потому что все краевые дороги мы принимали с лабораторным контролем. Уверен, это то, за что действительно не стыдно. Главное, все эти наработки будем использовать дальше. Мы сейчас формируем трехлетнюю программу по ремонту дорог.

Сделали большую работу, связанную с благоустройством. Здесь есть, о чем подумать, и есть, что дальше совершенствовать. Я вижу это. И мы тоже будем это продолжать. Запустили определенные процессы в здравоохранении. Сейчас это приоритет номер один. Начали решать масштабные задачи — и с поликлиниками, и с узкими специалистами, и со строительством, и с интернетом. Много очень вопросов.

Нам надо запускать программу по строительству школ: мы запланировали построить 27 школ. Очень важно сейчас ускорить газификацию. Это первоочередные задачи, которые нужно решить, после чего приступим к стратегическим задачам: интернет, развитие массового спорта. Последнее для меня является очень важной задачей. Я вижу, насколько мощный запрос на спорт в регионе. Мы тут марафон проводили — много людей пришло.

Еще одна задача, конечно же, развитие культуры. Речь идет о решении задач с новой сценой для Пермского театра оперы и балета, нового здания для Пермской художественной галереи. Сейчас у нас есть новые возможности, и мы должны с удвоенной энергией за это взяться. Ну и вообще в числе задач строительство всех крупных объектов: это и зоопарк, и другие объекты, которые обещали людям. Конечно, будем продолжать реализацию социальных программ, заниматься развитием и поддержкой экономики. Я сказал об этом в последнюю очередь не потому, что это менее важно, а потому, что этим мы и так занимаемся. Это крупные проекты у химиков, нефтяников, машиностроителей, а сейчас, после приезда президента, и цифровая экономика, IT-кластер. Уверен, это был не просто визит вежливости, мы получили мощный импульс, у нас будет рывок вперед.

В списке задач также — сельское хозяйство, в котором я вижу большой потенциал, лесопромышленный комплекс.

—  Как именно будете решать вопрос с новой сценой для Пермского театра оперы и балета? Ранее дирижер Теодор Курентзис говорил в интервью РИА Новости о том, что будет вынужден покинуть Пермь, если вопрос с новой сценой не начнет решаться.

— Потребность в строительстве второй сцены объективна, она есть. Театру стало тесно в тех рамках, границах, которые есть. Сейчас стоит самый, может быть, сложный вопрос — вопрос места и архитектуры, потому что здесь надо и театралов, и жителей города слышать. Понимая, что объект будет знаковый, дорогой, не хочется просто приткнуть театр из соображений "давайте уже где-то его приткнем". Хочется сделать это здание новой доминантой, новым архитектурным символом, преобразовать пространство вокруг. Именно с этим связаны некоторые промедления. Мы готовим сейчас несколько мест. Идут юридические процессы, архитектурные. Я думаю, что мы за осень, даже раньше, наверное, поставим точку в этом вопросе и войдем в этап проектирования. Конечно, стоит задача как можно быстрее в это строительство зайти.

— Об этом еще рано говорить. Мы просим поддержки из федерального бюджета. И поручение президента на эту тему по итогам его визита есть — поискать дополнительные источники финансирования.

— Одна из площадок — Пятый квартал на высоком берегу на Набережной, от Коммунального моста налево. Кроме того, мы ведем переговоры еще по одной площадке.

— У меня разнообразный опыт работы в Москве: и в федеральном правительстве, и в министерствах, и в правительстве Москвы, и в департаменте экономики Москвы. Это гигантская школа, большой управленческий опыт. Это работа рядом с такими людьми, как Владимир Владимирович Путин. Я работал в аппарате Белого дома руководителем департамента, когда он был председателем правительства. Это работа с Дмитрием Анатольевичем Медведевым. Я знаю изнутри, как работают министерства. Это работа в команде Сергея Семеновича Собянина — его команда действительно эффективна. Это работа и с другими людьми. Я, наверное, практически со всеми заместителями председателя правительства в Белом доме имею опыт взаимодействия, причем зачастую многолетний. Это понимание того, как выстраивается и реализуется государственная политика. И, конечно, я считаю, что эти знания помогут мне быть более эффективным. В начале своей деятельности я ставил задачи подчиненным и зачастую получал от них такой ответ: "Как это сделать? Это же невозможно!" Я советовал им перенимать опыт других регионов, ездить учиться в Москву. И когда подчиненные возвращались из поездки в Москву, они признавались, что, оказывается, решить эти задачи возможно.

— Команды на все времена не существует. Всегда возможны какие-то изменения, потому что ставятся новые задачи, делаются новые акценты. Кто-то устает иногда, кто-то не справляется, что уж греха таить. Поэтому команда — это всегда подвижный механизм. И, конечно, сейчас какая-то еще дополнительная настройка будет, без чехарды, без рывков. Всем спасибо, все свободны, давайте других — такого не будет, потому что команда — это то, что выращивается, то, что притирается. И сама по себе команда это тоже очень важный актив, в него нужно инвестировать. Учить людей, подбирать людей.

Вы же понимаете, что, когда работаешь на больших скоростях, есть определенный износ, люди устают. И некоторые отношения испытывают давление. Важно, чтобы подбирались такие люди, которые понимают, что они работают для того, чтобы потом можно было сказать: "Вот к этому большому делу я причастен".

—  Вы пятый глава Пермского края. Как вы оцениваете деятельность ваших предшественников на посту главы региона: Кузнецова, Игумнова, Трутнева, Чиркунова, Басаргина?

— Самое неблагодарное дело — это оценивать предшественников. Пусть предшественников оценивают люди. Мне надо думать о том, как мою деятельность потом будут оценивать, и делать все для того, чтобы моя деятельность была оценена позитивно. Я считаю, что главное — это выполнить то, что я людям обещал.

— Проблемные территории — странный какой-то термин, потому что у каждой территории есть свои вопросы, которые надо решать. И нет ни одной территории, где нет никаких вопросов. Везде надо что-то решать — просто вопросы разные. Помогло ли? Конечно, помогло! На их основе я и сформировал программу. Вопросы тоже понятны. Я их уже называл. Здравоохранение — тема номер один практически везде. Образование — вопрос не настолько острый, но он тоже на повестке дня: где-то школы нужно построить, где-то с детскими садами вопрос решить. Далее — дороги. Они всех интересуют. Мы через год-два, я думаю, забудем, что дорожное полотно может быть плохим. Дальше возникает вопрос поселковых дорог. Асфальт хороший. А грунтовка? А тротуары? Лужа на асфальте — это очень опасно, это приводит к разрушению асфальта, и его потом придется ремонтировать и ремонтировать. А дорожная одежда? А давайте уже меньше текущим ремонтом заниматься, а больше капитальным. И так далее.

Еще раз: все приоритеты, которые я назвал, все от людей. Кстати, первое, что надо будет сделать, всем членам правительства раздать предвыборную программу для ее реализации.

— Вы говорили, что на посту губернатора планируете выполнять не только собственные обещания, но и невыполненные обещания ваших предшественников. О каких обещаниях бывших губернаторов идет речь?

— Не только предшественников. Я говорил: нужно выполнить все, что обещала власть, неважно, депутаты ли это, или губернаторы, или главы муниципалитетов. Мы к этим обещаниям должны относиться очень бережно. И если люди в это поверили, надо это делать. Где-то стадион обещали сделать, где-то обещали с дорогами разобраться. Разные вопросы. Мы их все собирали в ходе поездок, в ходе встреч, и они все вошли в программу развития.

— Наверное, уже плюсом. Потому что уже не настолько молод. Уже накопился опыт. Есть энергия, но уже есть понимание, где ее применять не надо.

— Есть ли какие-то планы по внедрению программного обеспечения для организации тендеров на основе технологии блокчейн, которое разработала одна из компаний Пермского информационно-технологического кластера и которое было продемонстрировано президенту Путину в ходе его визита в Пермь? Какими вы видите перспективы этой технологии?

— Мы используем такого рода наработки, потому что это ведь система мониторинга госзакупок. Мы сейчас создаем систему государственных закупок в крае. Правительство Москвы любезно поделилось с нами теми информационными системами, которые годами нарабатывало. То есть нам переданы исключительные права. Мы просто взяли эти дистрибутивы и дорабатываем их под себя. Мы взяли информационную систему, в которую вложено много денег, времени и труда. И сейчас мы это внедряем. И это даст нам очень большой эффект. Мы сэкономим много труда и времени.

— Конечно, при прочих равных будем их поддерживать. Например, медицинская система у нас — пермская. И мы будем поддерживать их с точки зрения кластера: подготовка специалистов, какие-то вопросы, связанные с технопарками, вопросы, связанные с лоббированием их интересов, пробиванием заказов, сотрудничеством, кооперацией.

— Президент Путин в ходе визита в Пермь поддержал идею создания в Перми федерального центра компетентности в робототехнике. Как вы считаете, насколько реально воплотить эту идею? Сможет ли Пермь стать таким центром?

— Я считаю, надо точно такую задачу ставить: у нас очень много компетенций накоплено. Потребность в этом есть. И явно нам сейчас в рамках цифровой экономики тему робототехники надо двигать вперед. Поэтому будем поддерживать все компании, которые в этой сфере работают. И, главное, будем поддерживать молодежь: в школах у нас развивается робототехника, в вузах. Чтобы был этот кипящий слой, из которого потом вырастают наши кулибины. Ребята очень правильно делают, что строят платформы. Что это значит: ты выбираешь какую-то сферу, делаешь решение, а дальше у тебя все модульное. Пример с роботом: руку, батарейку или систему распознавания образов можешь другую поставить. И это все разные стартапы. Они на этой платформе себя собирают. И именно поэтому собирается вокруг них кластер. И в фотонике так же они действуют, и в программном обеспечении.

— Как продвигается работа по переселению жителей Березников и Соликамска, дома которых оказались в зонах провалов почвы из-за шахт? По какой программе будет идти переселение? Помогут ли федералы?

— Уже помогают. Федеральный бюджет в этом году 2 миллиарда рублей на это выделил. Столько же выделило правительство края, столько же выделил "Уралкалий". Сейчас основная задача — организовать процессы строительства, чем мы занимаемся постоянно. Сам я бываю там раз в месяц. Поначалу прорабом работал. Сейчас вроде бы с этим другие уже справляются. Но тем не менее вопросы какие-то постоянно возникают. Мы их решаем, двигаемся. Можно сказать, что мы те основные проблемы, которые там были, перебороли. И сейчас на вторую очередь уже застройщики пришли, третью очередь проектируем. Сроки там достаточно жесткие. Решаем вопрос.

— Каждый должен заниматься своим делом. Крипторубли в задачи губернатора вроде пока не входят. А то получится что-то в духе "я не врач, но посмотреть могу".

— Нет, не планирую. Потому что это все очень трудоемко. Если вы посмотрите время размещения моих постов, вы поймете. Это время, которое от семьи оторвано.

— Instagram помогает, но это ведь личные коммуникации и они не должны подменять работу системы. А работа системы — это другие решения: это портал "Управляем вместе", который позволяет давать людям обратную связь. Они элементарно могут там пожаловаться на какие-то проблемы. Главное, это все можно потом технологизировать: куда жалоба упадет, к какому чиновнику, что он ответит — чтобы вовремя, в срок, качественно. Главное, чтобы проблема была решена, чтобы люди получили ответ и ответ был по делу.

—  Как ваша семья отнеслась к смене места жительства? Скучают ли ваши близкие по Москве? Как дети пережили переход из московских школ в пермские?

— Сказать, что пережили, наверное, пока рано. Еще переживают, адаптируются. Непросто. К сожалению, на сегодняшний день именно моя семья в основном платит за все мои перемещения, переезды. На них приходится самая большая тяжесть. Мы же уже однажды возвращались в Пермь из Москвы. И это наше второе возвращение в Пермь. И одно дело переезжать, когда мы вдвоем и даже когда мы были вчетвером с маленькими детьми, которые только-только в садик пошли. А другое дело, когда школы, классы, коллективы, когда выдергивают ребенка. Мы и в Москве меняли школы. У меня две старшие дочки — школьницы, а маленькому сейчас год.

— В СМИ появлялась информация, что в свободное время вы катаетесь на велосипеде, играете в теннис и даже под руководством детей учитесь кататься на скейтборде.

— Это все было прекрасно. Прекрасное далеко. Все это осталось вместе со свободным временем где-то в прошлом году. Но задача — вернуться к этому ко всему.

— Ну с детьми-то вообще никакого сравнения! Они на скейтборде — как живут. Но я отметил, что в Перми, по крайней мере весной, был недостаток ровного асфальта, где можно поездить на роликах, на скейтах. Но мне кажется, мы за этот сезон продвинулись с точки зрения ровного асфальта. И мест, где есть этот ровный асфальт и где можно покататься, стало значительно больше. И будем дальше продвигаться.

В ТАСС состоится деловой завтрак Российского экспортного центра в формате телемоста Санкт-Петербург - Москва - Новосибирск - Екатеринбург, посвященный итогам работы группы РЭЦ в первом полугодии 2017 года и кейсам компаний-экспортеров секторов малого и среднего бизнеса.

В Москве об основных направлениях финансовой и нефинансовой поддержки приоритетных отраслей, а также о мерах комплексной поддержки региональных экспортеров расскажет глава группы РЭЦ Петр Фрадков.

По видеосвязи из Санкт-Петербурга, Новосибирска и Екатеринбурга выступят экспортеры, а также представители общественных организаций и ассоциаций.

Вход на мероприятие представителей СМИ осуществляется по предварительной аккредитации при наличии паспорта и/или редакционного удостоверения.

Сейчас в Белоруссии и в западных регионах России, включая Калининградскую область, проходят совместные российско-белорусские военные учения "Запад". "Эти учения - демонстрация Россией силы перед внутренней и зарубежной аудиторией", - пишет Кристина Хебель в журнале

"Россия устраивает крупные военные учения для того, чтобы оказать давление на западные страны и НАТО, и использует для этого нашу землю", - говорит белорусский оппозиционер Николай Статкевич. В этой "военной пропаганде белорусскому президенту отведена лишь роль статиста", считает оппозиционер, подполковник запаса.

Белорусский лидер сделал Белоруссию, в которой и так была слабая экономика, настолько зависимой от Москвы, что "она вряд ли сможет существовать без дешевого газа и нефти из России". К тому же официально обе страны считаются "союзным государством", напоминает Хебель.

Однако Лукашенко не хочет мириться с ролью статиста и ищет способы дистанцироваться от "большого брата". К примеру, после оккупации Крыма Россией и начала войны на востоке Украины в 2014 году Лукашенко заявил о существенном риске, в том числе для Белоруссии, говорится в статье.

С тех пор "недоверие к России в Белоруссии выросло, причем настолько, что оппозиционно настроенные сторонники Статкевича на демонстрации открыто потребовали, чтобы российские солдаты - примерно 3, 1 тыс. военнослужащих - покинули территорию страны после учений". Министерству обороны пришлось заверить граждан, что к 30 сентября все российские военнослужащие покинут Белоруссию, передает журналистка.

"Отношения российских и белорусских военных традиционно тесны: многие высшие военные чины Белоруссии обучались в России, - говорится в статье. - Однако в этой стране нет российских войск, в отличие от стран Центральной Азии или Кавказа, хотя президент Путин постоянно пытается добиться этого".

Ольга Вандышева

Появление новых игроков на глобальном рынке вооружений и падение спроса в ряде азиатских государств вынуждают Россию форсировать разработки современных образцов военной техники совместно со стратегическими партнерами

Татьяна Гурова

Модернизация активов, проведенная в период высоких цен на нефть, позволяет расширять сегодня присутствие на внешних рынках за счет абсолютно конкурентных цен и высокой производительности труда

Алексей Грамматчиков

Экспорт программного обеспечения из России динамично растет благодаря высокому уровню подготовки кадров в области ИТ и ослаблению рубля. Тормозом является сложная внешнеполитическая ситуация и неурегулированность механизмов поддержки экспортеров

Вера Краснова

Спрос на российские товары высокого передела во многих странах растет. Это особенно заметно на фоне серьезного падения, которое испытывает несырьевой неэнергетический экспорт в целом, и дефицита ресурсов у экспортеров

Что мы в России умеем делать на экспорт? Очень и очень многое. Почему при этом мал несырьевой экспорт, потому что а) сама российская экономика очень мала, б) предприятия несырьевые экспортеры в основном молоды - им в среднем 10-15 лет. А те, кто умеет производить хороший товар, легко становятся экспортерами. Благодаря валютному курсу компании осваивают рынки Китая и Латинской Америк, развитых стран: Австралии, Великобритании, Италии, Франции, Швеции и ЮАР

Ирик Имамутдинов

Самарская научно-производственная компания «Разумные решения» — герой прошлогоднего спецдоклада «Сделано в России» (см. «Эксперт» № 13 за 2015 год) — объявила об успешном завершении одного из своих главных международных НИОКР-проектов

Вера Краснова
Анастасия Матвеева

Синтетические сапфиры и алюминиевые пасты для металлизации солнечных элементов. Разработчик и производитель — компания «Монокристалл» (входит в концерн «Энергомера»). Генеральный директор Олег Качалов.

  • В стране, которая дважды распадалась по этническим границам, национальный вопрос — как веревка, о которой не говорят в доме повешенного. Но говорить все равно приходится. Пусть не на выборах, так хотя бы на высоких консилиумах, один из которых на минувшей неделе прошел в Ярославле с участием мировых светил

  • О слабых ответах

    На совещании, экстренно собранном после ужасной ярославской катастрофы, президент Медведев, оговорившись, что не хочет «предвосхищать результаты следствия, технического и юридического расследования», сказал, что «тем не менее из этих результатов должны быть сделаны надлежащие выводы». Сделаны — и положены в основу будущих решений.

  • Свобода слова - для дураков?
  • Не хватает класса

    Промежуточный вариант «Стратегии-2020» показал, что российское интеллектуальное сообщество не в состоянии разработать политически действенную программу